老李现在最烦的,就是开会。
开会的目的是解决问题,结果他发现,会越来越多,也越来越没意义,因为会上说的问题,下次开会还是没有解决。于是还要继续开会解决。
老李觉得自己像一只玻璃罐子里的飞虫,每天都很努力折腾,但也只是折腾。
前段时间,照明行业一篇爆文刷到了老李手机上,那个老板开篇第一句话就特冲。
“你才是老板,你们全家都是老板!”
老李心里一紧,又往下读。
“现在做老板苦啊,特别是搞制造业的,有时真觉得上下无路,进退两难,日日焦虑,前途迷茫。”
“每天一睁眼便是各种成本开支,每个月面对山一样的薪资税费,处处都是刚性约束,哪里的支出缓了晚了,马上就能要你的命。而收入呢,捉襟见肘,入不敷出是常态,殚精竭虑焦头烂额常常得到的却是一堆应收账款。”
老李的宿命
干了十几年制造业,老李从一个下海公务员变成了1000多人厂子的老板。
这两年,眼见同行的“聪明人”们一个个都撤了出去,上次去找借贷平台谈融资,结果对方老板竟然是老李之前的上游供应商。
只剩下像老李这种没其它赚钱门路的,还守着机器,以及每年不到10%的毛利度日。
可是即便P2P们接连爆雷,人们依然前赴后继地把钱扔进那些自融骗局里。中小企业想搞笔过桥贷款,依然得求爷爷告奶奶。
最痛苦的还不是行业不景气,毕竟钱多有钱多的过法,钱少有钱少的过法。
最折磨的还是公司管理,年轻员工心思活,沟通有障碍,职业经理人骂不得,哪天一不高兴甩手就走了。
到头来,老李要管产品、管销售、管财务、管人力资源,还要懂法律,哪里出致命的问题,企业分分钟完蛋。
没有人为老李分担烦恼,“开会讨论上次开会时没解决的问题”就是老李的宿命。
老李就是全公司最没安全感的人,却要让全公司的人都有安全感。
后来老李在书上看到,任正非、徐小平、毛大庆这些人都得过抑郁症,他吩咐秘书去医院挂了个号。
新的一天,老的会
会的主题依然是讨论公司效率提升问题,老李请了管理咨询公司算了算公司的人效,有的项目竟然比行业标准还低。
人资总监赶紧解释:“咱们公司考勤可没啥问题啊。”
那问题就是出在上班时间了,老李干脆让各个部门的代表畅所欲言。
技术部的大学生抱怨公司电脑难用:
“打开CAD软件电脑至少要卡1分钟,有的时候一点保存就死机了。”
市场部的小女孩也附和了起来:
“销售能带出去的笔记本电脑一共就三台,谁出差谁用,要是抢不上,我们就干脆带自己家里的。剩下的根本不行,之前给南方电网演示项目时就出了问题,巨尴尬。”
就连财务的老大姐也凑热闹:
“上次做年报,李总您听咨询公司的,要求咱们用新的财务管理软件,结果那软件装到财务电脑上根本没法运行。请IT来看了下,说你们这XP老系统根本跑不了新的管理软件。”
当天晚上回家后,老李的“产品、财务、销售、法律”专家职位中,
又加了一个“网管”。
后来,老李有天开车上班的路上听广播,说英特尔做了个调查,有35%的90后员工的离职原因,是“电脑等办公设施太差”,比90前的员工高出20%。
平时已经不怎么用PC的老李,到办公室把那一系列调查的网页都下载打印了出来,上边的数据挺吓人——
对一家拥有5,000名员工的企业而言,使用老旧PC意味着工资单上超过50名员工整天无所事事;
4年以上电脑,每台每年的平均升级和维修成本为3700多元;
一台使用了四年的旧PC,平均可以为企业带来42个小时的时间损失。
到公司后,老李问了下IT,才知道公司的电脑都是12年左右时采购的。
后来,
IT小伙子说,英特尔现在专门为Win10系统搭配了第八代英特尔酷睿博锐处理器!
光开机速度就提升了7倍,整体性能可提升83%。
那还犹豫啥呀,换吧。
起码这个会终于解决问题了。
老李的解决方法