什么是工资？李彦宏给出的答案与众不同
发布于:2019-04-10 06:47:08 点击次数:133
近年来，“唯指标论”盛行于各大公司、政府机构等各类组织，冷冰冰的绩效数字成为所有职场人追求的唯一目标，由此造成的短视思维、不良竞争、组织僵化等问题成为摆在企业管理者面前的难题，对此百度创始人兼CEO李彦宏用三个字给出了自己的解决办法：OKR
OKR考评体系最早由英特尔公司提出，被谷歌、Uber、LinkedIn等公司采用
不同于KPI强调员工完成自己的任务，在OKR考评体系下，员工也知道其他人在做什么，帮助提高个人能动性，转化“要我做的事”为“我要做的事”
OKR被认为是更不会限制员工想象力的一种考核机制
企业的活力与发展需要跟上时代潮流，科学的制度会让组织更有活力，相信李彦宏带领百度更新的考核系统有望带领公司在业务中更上一层楼
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