YCombinator中国又有新动作了。

一个月前，陆奇成为YC中国的01号员工。今天，YC中国的首届创业孵化营正式开始招生。据YC中国官方发布的信息，招生于今天开始，10月2日截止报名，10月底公布入选名单，因为YC中国仍处在过渡期，所以首批创业孵化营的行程有2个月在美国，1个月在中国。

中国也有不少本土化的创业营，比如i黑马、湖畔大学等。但像YC这样，专注早期创业项目，专注团队从0到1过程的创业孵化营并不多见。

上一次36氪采访陆奇时，他曾说过，孵化营会是YC 本地化的第一个尝试（YC中国有四个新业务：投资、培训、公益、科研）。YC在美国的孵化营为期三个月，团队参与创业课程的同时，可以获得导师的建议和指导，此外YC还提供场地，供学员进行小组讨论、产品初演、小组晚餐等。

首批YC中国的创业营有什么不同呢？什么样的创业者更受欢迎？YC能提供什么帮助？

我们又一次和陆奇聊了聊。

希望招募什么样的创业者？

36氪：中国和美国创业孵化营招生的评判标准是否会有不同，是如何考虑的？

陆奇：第一批创业营仍在过渡阶段，YC中国计划在2019年下半年才能实现完全的本土化。因此，现阶段还是会参考美国的流程，利用美国的资源，走出中国的第一步。

在过渡阶段，我们会尽可能融入中国本土化的考量标准。我会参与整个过程，利用我对中国的了解，帮助YC在中国选择创业团队。另外，由于YC中国的员工只有我一人，因此我们会尽可能寻找有中国经验的人（合伙人、YC校友等）一起来把关，这些人至少对中国有足够的了解。

36氪：希望创始团队具备什么样的素质？连续创业者会加分吗？

陆奇：我们热衷创新，因此希望招募到创业能力强、创新空间大的团队。另外，与美国相比，中国的连续创业者更少，因此，如果学员有直接创业经验，踩过坑、吸取过教训，的确会是加分项，当然只是考量的标准之一。

YC能为中国创业者带来什么？

36氪：YC中国创业孵化营的导师团队是什么样的？

陆奇：首先，在流程和时间上会更灵活。以前创业者需要去美国面试，如今中国孵化营的面试安排在北京。第二在流程上，学员不必在美国待3个月，中间一个月（刚好是2月春节）的培训班活动可以返回中国。

创业导师会分成几个团队，我会参与中国的创业团队辅导。导师团队和创业学员会保持每周见面的频率，学员还有专门的OfficeHour；YC异常强大的校友网络（超过4000人）也能提供支持，尤其是中国的YC校友。

36氪：如何去帮助中国的创业者？

陆奇：第一，我们会推动创业团队思考产品，产品是不是市场需要的，是否真正存在需求，从0到1的过程，正是YC最擅长的。

第二，我们会帮助创业团队提高融资能力，尤其是国内投资机构的融资。我从卡内基梅隆大学博士毕业的时候，导师告诉我，如果你要去贝尔实验室，简历要这样写，如果去IBM实验室，简历要用另一种方式写，这段经历让我受益很多。投资机构也有自己的方法论，花时间研究投资者，学习怎么讲清楚故事，提高中国创企的融资能力，也很重要。

这是YC在中国的第一步，所以我们也希望能和创业者群体有更多互动，有很期待收到他们的建议，听听他们需要什么帮助，资源允许的情况下，YC都会尽可能实现。

对YC中国的创业营有什么期待？

36氪：YC中国对第一批学员有什么期待吗？

陆奇：YC中国代表了长期的愿景。我们希望学员和我们一样，坚信技术驱动创新的作用，愿意为一件事情做长期投入，也为中国经济做出贡献。

除了期待一流的创业团队参加，我们还希望建立早期创业生态，包括那些对中国的创业、中国经济发展有热情的人。早期的参与者往往对组织的影响更大，校友群体的能力是非常大的，希望他们能加入我们。